Aus Datenschutzgründen nennen wir keine Kundennamen oder Projektdetails. Wir nehmen Vertraulichkeit ernst und gehen mit allen Informationen sorgfältig um.
Wenn Sie mehr über unsere Arbeit erfahren möchten, erzählen wir Ihnen das gern persönlich.
Unsere bisherigen Kund*Innen (Portfolio)
DB Automobile
- Website
- SEO
- Social Media
- Admin /Infrastruktur
KFZ Box Leonding
- Website
- SEO
- Infrastructure
- Admin
- Graphik Design
Pizza and More
- Graphik Design
Green Point OG
- Seit Firmengründung mit dabei
- Social Media
- Webseite
- Admin/ Infrastruktur
Öner Supermarkt KG
- SEO
Margenta
- Social Media Audit
Mobinil
FoMB Forum MedienBildung
- Vertrieb
- Landing Page
- Social Media
- Offline Promotion
Shahi Masala
- Social Media
- Website
- Graphik Design
- Infrastruktur/ Admin
Startrampe
- Wundertüte, für weitere Infos siehe Referenzvideo.
Ehrenamtliche Tätigkeiten (Portfolio)
Ansfelden Miteinander
- Graphik Desing
- Offline Marketing
Unsere sozialen Medien
Portfolio
1. Wer sind nichtzahlende Kunden?
Nichtzahlende Kunden sind nicht unbedingt „böse“ Menschen — oft steckt ein Muster dahinter:
- Startups oder Kleinunternehmen mit knappen Budgets: Sie möchten Leistungen in Anspruch nehmen, wissen aber nicht, wie sie diese nachhaltig bezahlen sollen.
- Unklare Verantwortlichkeiten: Bei größeren Firmen gibt es oft mehrere Ansprechpartner; Zahlungen verzögern sich, weil niemand zuständig ist.
- Strategische Verzögerer: Manche Kunden testen Agenturen kostenlos oder versuchen, Preise zu drücken, indem sie Leistungen „schieben“ oder aufschieben.
- Persönliche Schwierigkeiten: Finanzielle Probleme, Insolvenz oder interne Restrukturierungen können Zahlungen blockieren.
2. Häufige Warnsignale
- Verzögerte Antworten auf Angebote oder Rechnungen
- Widersprüchliche Aussagen zu Budgets oder Zahlungsbedingungen
- Ständig neue kleine Aufgaben, ohne dass ein Vertrag oder Budget klar definiert ist
- Widerstand gegen Vorauszahlungen oder Teilzahlungen
3. Konsequenzen für Agenturen
- Cashflow-Probleme: Besonders bei kleinen Agenturen kann ein nichtzahlender Kunde sofort den Betrieb belasten.
- Ressourcenverlust: Zeit und Energie fließen in Projekte, die am Ende nicht bezahlt werden.
- Moralische Belastung: Frust und Stress im Team, besonders wenn Kunden unzuverlässig sind.
4. Strategien zum Umgang
- Vorauszahlungen / Teilzahlungen: 30–50 % im Voraus sichern oft das Commitment.
- Klare Verträge: Leistungsumfang, Zahlungsmodalitäten und Fristen schriftlich fixieren.
- Kunden-Screening: Vor größeren Projekten prüfen, ob der Kunde zuverlässig ist (Referenzen, Bonität).
- Grenzen setzen: Bei Verzögerung freundlich, aber bestimmt nachhaken. Bei wiederholtem Zahlungsverzug kann ein Projekt gestoppt werden.
- Alternative Monetarisierung: Für risikoreiche Kunden kleinere, testbare Projekte oder Beratungsstunden anbieten.